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Faut-il supprimer le budget ?

Si son abandon pur et simple est jugé « inenvisageable » par une majorité de financiers d’entreprise, le processus budgétaire gagnerait à être optimisé pour devenir plus supportable et moins chronophage. Dans leurs songes les plus fous, certains directeurs financiers … Lire la suite

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Hélène DEFOSSE

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Astrid BLONDET-MARY

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Business plan et contrôle budgétaire

Il n’est pas de bonne gestion sans prévision Les outils de prévision sont désormais les outils de pilotage privilégiés des entreprises. Ils permettent de responsabiliser les managers tout en fixant un cadre financier. Le chef d’entreprise dispose ainsi d’une véritable feuille de route. … Lire la suite

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Contrôle de gestion

Pilotez sereinement votre activité ! Le Contrôleur de gestion participe à la définition des objectifs de l’entreprise. Il contrôle les résultats obtenus et élabore les différents outils d’aide à la décision nécessaires au pilotage d’une entreprise. Le contrôleur de gestion se doit … Lire la suite

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