L’été rime souvent avec ralentissement d’activité, congés et besoin de souffler. Mais c’est aussi une période précieuse pour prendre de la hauteur. Pour les dirigeants de TPE et PME, c’est le moment idéal pour faire un point sur les performances de l’année, ajuster les objectifs et anticiper les enjeux de la rentrée.
Et si vous profitiez de cette accalmie pour structurer votre pilotage avec l’appui d’un contrôleur de gestion à temps partagé ?
1. Pourquoi l’été est le bon moment pour faire le point ?
Durant l’année, l’opérationnel prend souvent le pas sur l’analyse. Le rythme est soutenu, les urgences s’enchaînent… L’été permet de lever la tête du guidon.
C’est le moment idéal pour :
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Analyser les résultats du premier semestre,
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Évaluer les écarts entre prévisionnel et réalisé,
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Identifier les marges de progression,
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Préparer les budgets de fin d’année et du prochain exercice.
Un regard extérieur et structurant, comme celui d’un contrôleur de gestion, est un véritable atout pour cette étape.
2. Contrôle de gestion : une boussole pour la suite
Un bon contrôle de gestion ne se limite pas à des tableaux Excel. C’est un véritable outil de pilotage stratégique. Il permet de :
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Comprendre où se créent (ou se perdent) vos marges,
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Suivre vos indicateurs clés,
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Mieux répartir vos ressources (humaines, financières, temps),
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Prendre des décisions éclairées pour la suite.
En anticipant maintenant, vous évitez les mauvaises surprises à la rentrée.
3. Le temps partagé : la solution agile et économique
Vous n’avez pas besoin (ni le budget) pour un contrôleur de gestion à temps plein ? Le temps partagé est une solution souple, accessible et parfaitement adaptée aux TPE/PME.
Avec un accompagnement quelques jours par mois :
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Vous bénéficiez d’une expertise financière pointue,
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Sans alourdir votre masse salariale,
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Et en gardant le contrôle sur votre stratégie.
4. Rentrée 2025 : vos actions à planifier dès maintenant
Voici quelques actions concrètes à anticiper dès cet été :
✅ Réaliser un diagnostic de performance (CA, marges, coûts, charges fixes/variables)
✅ Mettre à jour ou créer vos tableaux de bord
✅ Ajuster votre plan de trésorerie
✅ Revoir vos prix ou vos offres si besoin
✅ Préparer vos objectifs et budgets pour le dernier trimestre
✅ Programmer une rentrée fluide avec les bons indicateurs de suivi
Besoin d’un regard extérieur pour structurer votre gestion ?
Chez Essentiel Gestion, nous accompagnons les dirigeants de TPE et PME à temps partagé pour reprendre le contrôle de leurs chiffres et piloter leur croissance avec sérénité.
Et si on préparait ensemble votre rentrée ?
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Qui sommes-nous ?
Essentiel Gestion est le premier cabinet français de contrôleurs de gestion et financiers à temps partagé.
Nous répondons aux besoins récurrents et à temps partiel des entreprises.
D’un jour par semaine à un jour par mois, toutes les structures peuvent désormais profiter des mêmes compétences que les grandes entreprises.
