Le temps partagé
Contrôleurs de gestion ou financier à temps partagé
Pourquoi un contrôleur de gestion ou financier à temps partagé ?
Vous recherchez une solution pour accéder à des compétences financières et analytiques pointues sans supporter les coûts et les contraintes d’un poste à temps plein ?
Un contrôleur de gestion à temps partagé est la réponse à vos besoins. Ce modèle flexible vous permet d’ajuster l’intervention du contrôleur de gestion ou financier en fonction de vos besoins spécifiques.
En adoptant cette approche, vous pouvez optimiser vos performances financières, améliorer votre prise de décision stratégique et bénéficier d’un regard extérieur expert, tout en maîtrisant vos dépenses.
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Le travail à temps partagé
Le travail à temps partagé est une forme d’emploi flexible permettant à une entreprise d’accéder aux compétences d’un professionnel pour une durée limitée, généralement quelques jours par semaine ou par mois.
Ce modèle répond aux besoins croissants de flexibilité et d’optimisation des coûts des entreprises.
Il se décline sous plusieurs formes : multi-salariat, prestation de service ou par l’intermédiaire d’un groupement d’employeurs.
État des lieux du temps partagé
Depuis les années 1980, les échanges internationaux, les transformations de la demande et l’émergence de nouvelles technologies ont modifié les modes de production et les comportements des employeurs vis-à-vis de l’emploi.
Les entreprises, surtout les PME et les ETI, ont de plus en plus recours à des formes d’emploi innovantes pour répondre à leurs besoins de performance et de réduction des coûts.
La flexibilité offerte par le travail à temps partagé permet à ces entreprises de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché.
Enjeux et innovation sociale
Le travail à temps partagé permet d’améliorer l’employabilité et la formation des professionnels. Les compétences multiples et la capacité d’adaptation sont des atouts majeurs pour ceux qui choisissent ce mode de travail.
Les professionnels à temps partagé développent une autonomie significative, bénéficient d’une diversité de missions et équilibrent mieux leur vie professionnelle et personnelle. En outre, cette forme de travail favorise la création d’un réseau professionnel étendu et le partage de bonnes pratiques entre différents secteurs d’activité.
Les entreprises, quant à elles, bénéficient d’une expertise pointue à moindre coût, d’une flexibilité accrue et de la possibilité de déléguer des projets spécifiques à des experts.
Cette relation non exclusive et adaptable permet de répondre efficacement aux besoins changeants des marchés et des projets en cours.
Perspectives futures
L’essor du travail à temps partagé est également lié aux aspirations des nouvelles générations, qui recherchent un équilibre entre vie professionnelle et personnelle et qui veulent trouver un sens à leur travail.
Ces générations, marquées par des crises successives et des changements profonds des organisations du travail, montrent une préférence pour des formes d’emploi flexibles et diversifiées, comme le freelance ou l’autoentrepreneuriat. Les entreprises s’adaptent à ces nouvelles attentes, favorisant ainsi la montée en puissance du travail à temps partagé.
La pandémie de Covid-19 a également accéléré la transformation des modes de travail, mettant en lumière la nécessité d’une plus grande agilité et d’une capacité à moduler le temps de présence en entreprise grâce à l’usage accru du numérique.
Ce contexte a renforcé la pertinence du travail à temps partagé comme une solution viable et attractive pour de nombreuses entreprises et professionnels.
En conclusion, le travail à temps partagé représente une opportunité pour repenser la collaboration professionnelle et améliorer la compétitivité des entreprises tout en répondant aux aspirations des travailleurs, notamment à celles de la nouvelle génération, qui souhaite plus de flexibilité et de diversité dans les missions.
Source : Le baromètre du temps partagé
